7月23日下午，萬州港召開2024年上半年經濟運行分析會，對公司上半年生產經營情況進行總結，并就下半年工作作出安排部署。萬州港領導班子成員、各職能部室及基層單位主要負責人參加會議。

會議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經理陳誠主持。

會上，公司所屬各基層以及商務物流部、資產投資部主要負責人對2024年上半年經營工作及改革任務完成情況作交流發(fā)言，并提出下半年工作思路。萬州港領導班子成員分別從生產經營、設備管理、資產管理、重點工程建設、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進行總結分析，并對下半年重點工作提出指導意見。

陳誠結合上半年萬州港各項經營指標完成情況進行簡要評價，并對下半年工作作出安排部署：一是要錨定目標，全力沖刺，堅決完成年度目標任務；二是要強化管理，練好內功，堅決完成改革攻堅任務；三是要強化風險防控和體系運行實效，著力構建平安綠色港口；四是要強化統(tǒng)籌協(xié)調，加快推進重點項目落地見效。

萬州港黨委書記、董事長譚必學作了總結講話。他指出，上半年各單位緊緊圍繞“聚焦主業(yè)、深耕市場、創(chuàng)新驅動、改革突破”的工作思路，狠抓經營，強化管理，在港口關鍵指標、“三攻堅一盤活”改革任務、企業(yè)管理及和合規(guī)化建設、重點任務推進、安全環(huán)保管理等方面均取得新突破，同時對港口整體經濟運行質量作出了客觀地分析評判，提出了存在的具體問題。

譚必學要求，下半年各單位要對標差距，在四個方面“精準發(fā)力”，狠抓各項工作落實落細：一是在提質增效上精準發(fā)力。要堅持市場導向、效益導向，加大貨源開發(fā)力度，向市場要效益；要堅持問題導向、結果導向，瞄準堵點卡點，向管理要效益。二是在改革創(chuàng)新上精準發(fā)力。要高標準序時推進年度改革攻堅目標任務，積極探索物流通道及物流模式創(chuàng)新。三是在謀篇布局上精準發(fā)力。要做好調查分析，形成合力高位推動“一城一港”專業(yè)化整合；要充分運用戰(zhàn)略思維處理好區(qū)域同質化競爭；要聚焦所轄碼頭優(yōu)勢資源，拓寬經營路徑，實現(xiàn)產業(yè)能級提升。四是在根治安全環(huán)保問題上精準發(fā)力。要堅持以安全生產治本攻堅專項行動—“隱患清零”為主線，持續(xù)深化“兩單兩卡”和“日周月”隱患排查工作，不斷壓實安全生產責任；要以中央第三輪生態(tài)環(huán)保督察問題整改為契機，持續(xù)加大環(huán)保隱患整治力度，推動港口合規(guī)化經營再上新臺階。

譚必學強調，各單位、各部室要以二十屆三中全會、習近平總書記視察重慶時的重要講話以及市委六屆五次全會精神為遵循，錨定全年工作目標，統(tǒng)一思想、提振信心，轉變作風、全力沖刺，凝心聚力推動萬州港高質量發(fā)展，奮力交出全年高分答卷。