進(jìn)入汛期以來，客運(yùn)分公司上下繃緊“寧可備而不用，不可用而不備”的思想之弦，細(xì)化舉措、強(qiáng)化落實(shí)，及時(shí)消除潛在的安全隱患，確保鞍子壩客運(yùn)港區(qū)安全度汛。

強(qiáng)化組織落實(shí)，防汛責(zé)任部署到位?？瓦\(yùn)分公司高度重視防汛備汛工作，堅(jiān)持“早謀劃、早部署、早行動”原則，成立防汛工作小組，明確分工、提前部署；定期召開防汛工作專題會，明確工作重點(diǎn)、壓實(shí)工作責(zé)任，推動防汛工作的強(qiáng)落實(shí)。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)消除潛在隱患。防汛工作小組開展港區(qū)防汛專項(xiàng)檢查，特別是對港區(qū)躉船、系泊設(shè)施、排水設(shè)施、上下客通道、應(yīng)急物資等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查；對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改，并在每周例會上進(jìn)行通報(bào)、確認(rèn)，做好問題的回頭看、保落實(shí)。

強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)，防范意識不斷增強(qiáng)。分公司利用工作群、橫幅、海報(bào)、宣傳片對職工進(jìn)行防汛減災(zāi)安全教育，采用學(xué)習(xí)與實(shí)操相結(jié)合的方式組織開展惡劣天氣旅客滯港和斷錨斷纜應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步強(qiáng)化全員防汛減災(zāi)意識和應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化值班值守，及時(shí)掌握天氣水情。實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全體應(yīng)急值守人員保持24小時(shí)通訊暢通，一旦發(fā)生突發(fā)情況隨時(shí)到位； 密切關(guān)注當(dāng)前天氣及雨情、水情變化，確保應(yīng)對迅速及時(shí)、準(zhǔn)確高效。