進入汛期以來，為筑牢防汛安全防線，紅溪溝物流公司不斷完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，全面排查整治安全隱患，抓實抓細(xì)各項防汛措施，堅持早謀劃、早安排、早行動的原則，把防汛關(guān)口前移，切實做到有的放矢、精準(zhǔn)防汛。

重部署，強意識

紅物流公司黨支部書記、經(jīng)理李杰帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開防洪備汛專題工作部署會，要求相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實24小時值班制度，密切關(guān)注天氣變化和長江水位情況，通過強化監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況立即上報處置，切實做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備、早防范，不斷筑牢防汛安全屏障。

重演練，提能力

針對汛期長江水位變化大的特點，紅物流公司組織相關(guān)人員開展了防汛救災(zāi)演練和躉船斷纜應(yīng)急演練，提高了防汛減災(zāi)隊伍應(yīng)急處突的能力，驗證了公司防汛減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性。

重排查，促平安

紅物流公司對港區(qū)內(nèi)低洼地段、高陡邊坡、躉船艙板等重點區(qū)域進行全方位排查，開展?jié)L動式、常態(tài)化、不間斷檢查短板弱項、排查風(fēng)險隱患，做到“汛期不過、檢查不停、整改不止”，全時段、全天候、全過程抓好風(fēng)險防范工作，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立隱患整改臺賬，限期完成整改，及時消除防汛隱患。

重宣傳，營氛圍

紅物流公司通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)和LED電子屏，采取線上+線下相結(jié)合的方式，普及防汛減災(zāi)和災(zāi)害避險救災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳信息，引導(dǎo)職工知危險、會避險，大力營造“防范災(zāi)害風(fēng)險，護航高質(zhì)量發(fā)展”的安全氛圍，確保防汛備汛工作落到實處。

下一步，紅物流公司將繼續(xù)加強港區(qū)安全隱患點巡查，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把防汛工作的各個環(huán)節(jié)抓緊、抓實、抓細(xì)，多措并舉打好防汛“主動仗”，筑牢防汛“安全堤”。