4月10日下午，萬州港召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)并就二季度工作進(jìn)行安排部署。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各基層黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳誠主持。

會(huì)上，萬州港所屬各基層以及商務(wù)物流部、生產(chǎn)運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部等部門主要負(fù)責(zé)人就今年一季度生產(chǎn)完成情況作交流發(fā)言，并提出下階段工作思路。萬州港領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、重點(diǎn)工程建設(shè)、安全環(huán)保等方面對(duì)各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)二季度重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見。

陳誠對(duì)萬州港2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況作出歸納簡評(píng)，并對(duì)二季度的工作作出部署：一是全力以赴抓經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)。二是扎扎實(shí)實(shí)抓改革，緊緊圍繞“三攻堅(jiān)一盤活”“三清三增三減”工作，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三是精耕細(xì)作抓管理，緊扣安全環(huán)保紅線底線和人、財(cái)、物核心要素，努力提升經(jīng)營管理水平。四是嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí)，緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化督促檢查，將目標(biāo)考核考評(píng)機(jī)制落到實(shí)處。

萬州港黨委書記、董事長譚必學(xué)作總結(jié)講話。他對(duì)一季度各單位在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、三峽船閘檢修、貨物多通道分流等壓力的情況下取得的成績給予了充分肯定，并對(duì)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作出客觀地分析評(píng)判。他指出，二季度是實(shí)現(xiàn)“雙過半”的決戰(zhàn)季，是提質(zhì)增效的突破季，全體干部職工要堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)，主動(dòng)作為，妥善應(yīng)對(duì)，全力以赴做好以下工作：一是堅(jiān)持黨建賦能，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)萬州港高質(zhì)量發(fā)展。二是縱深推進(jìn)改革攻堅(jiān)突破，扎實(shí)推進(jìn)“三清三增三減”和“三項(xiàng)行動(dòng)”。三是堅(jiān)持創(chuàng)新賦能，打開物流市場新局面。四是全面做好控成降本，確保在成本控制上取得新突破。五是加強(qiáng)質(zhì)量管控，持續(xù)提升市場競爭力。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。