2月7日，萬州港召開2024年經(jīng)濟工作會暨第三屆七次職代會。集團黨委委員、重慶港黨委書記、董事長屈宏，港航物流事業(yè)部總經(jīng)理張水平，重慶港辦公室副主任唐鋒到會指導，萬州港領導班子、機關部室負責人、各基層單位黨政負責人、工會第三屆職工代表及部分先進代表參加會議。會議由萬州港黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳誠主持。

會上，萬州港黨委書記、董事長譚必學向大會作了題為《勇立潮頭啟新程  敢破善立譜新篇 不斷開創(chuàng)萬州港高質量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出，2023年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和多方市場壓力，萬州港在集團和重慶港的堅強領導下，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，踔厲奮發(fā)、篤定前行，經(jīng)營質效穩(wěn)健向好，港口物流穩(wěn)步拓展，保通保暢有序高效，協(xié)同發(fā)展合力增強，治理能力不斷提升，安全環(huán)保平穩(wěn)受控，黨建統(tǒng)領作用充分發(fā)揮。2024年，萬州港將堅定不移地貫徹落實集團和重慶港的工作部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務和融入新發(fā)展格局，著力抓黨建、謀發(fā)展、深改革、強管理、防風險，不斷開創(chuàng)萬州港高質量發(fā)展新局面。

為確保全年目標任務的完成，譚必學在報告中強調要全力以赴做好以下幾個方面工作：一是堅持創(chuàng)新賦能，聚焦主責主業(yè)，進一步提升港口發(fā)展核心競爭力；二是堅持問題導向，聚焦改革攻堅，進一步激發(fā)港口發(fā)展動力；三是堅持目標導向，聚焦精益管理，進一步提升港口發(fā)展治理效能；四是堅持結果導向，聚焦投資效能，進一步提升港口發(fā)展能級；五是堅持底線思維，聚焦除險清患，進一步筑牢港口發(fā)展基石；六是堅持黨建引領，聚焦黨建賦能，進一步提升港口發(fā)展保障力。

屈宏對萬州港在2023年取得的優(yōu)異成績和受到表彰的職工表示祝賀，并結合集團和重慶港經(jīng)濟工作會議精神，對萬州港的未來發(fā)展形勢作出了詳細分析并寄予厚望。針對2024年的工作，圍繞“改革攻堅、提質增效”的目標要求，屈宏提出五點要求：一是抓改革、謀突破，在全面深化國企改革中展現(xiàn)新作為。要增強大局觀念，深入推進企業(yè)改革攻堅突破，促進業(yè)態(tài)融合，盤活存量資產，嚴格對照目標任務實現(xiàn)全級次扭虧；要加強聯(lián)動，形成合力，推動港航一體化發(fā)展，在拱衛(wèi)協(xié)作上實現(xiàn)新突破。二是抓增量、穩(wěn)存量，在支撐產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平提升上展現(xiàn)新作為。要深化“大客戶”“走出去”戰(zhàn)略，主動服務國家戰(zhàn)略性產業(yè)基地和區(qū)域經(jīng)濟建設，積極推行量價捆綁機制，推廣定制化物流服務方案，拓展新的市場增量；要著力延伸物流服務鏈條，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化生產組織管理，在“老客戶”上深入挖潛，極力穩(wěn)住存量。三是抓管理、促效益，在完善治理體系提升治理能力上展現(xiàn)新作為。要對標上市公司ESG評級標準，持續(xù)提升萬州港在環(huán)境、社會、公司治理方面的表現(xiàn)，增強市場對企業(yè)的價值認可度；要重點加強人才隊伍建設，加大專業(yè)人才、青年優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)人才隊伍結構；要做好成本管控，著力在優(yōu)化裝卸工藝、壓縮勞務成本、嚴控用工成本方面實現(xiàn)“降本增效”。四是抓安全、守環(huán)保，在平安綠色港口建設上展現(xiàn)新作為。要守住紅線底線，在不斷完善制度建設的同時，強化“技防”“物防”在生產安全和港口環(huán)保方面的運用，全面提升企業(yè)安全環(huán)保管理水平。五是抓黨建、強引領，在黨建賦能高質量發(fā)展上展現(xiàn)新作為。要堅持黨建引領，持之以恒推進全面從嚴治黨，加強對黨建工作的考核力度，促進黨的建設與企業(yè)中心工作高度融合。

屈宏希望萬州港全體干部職工在新的一年更加堅定信心、拼搏奮進，以新氣象新作為推動萬州港高質量發(fā)展取得新成效，用實際行動為集團打造具有國際競爭力的大型綜合現(xiàn)代物流集團做出新的更大貢獻。

會議還對萬州港2023年度先進集體及先進個人進行了表彰。