11月5日上午，紅一區(qū)組織召開了三季度工作會，各班組長參加了此次會議。

會上，經理許紅健傳達了集團公司三季度安全工作會議、環(huán)保會議、經濟分析會等的會議精神，并結合紅一區(qū)實際，總結了三季度各項工作情況。同時，對四季度工作進行了部署，他要求：一是班組長要起帶頭模范作用，認真組織好四季度各項工作；二是要充分發(fā)揮設備最大功效，提高卸車效率；三是要加強勞務協(xié)作公司的管理，督促現(xiàn)場人員配合好作業(yè)區(qū)工作；四是做好冬季消防防范工作，加強港區(qū)用電安全管理和干燥氣候下的防火消防工作；五是進一步加大環(huán)保宣傳教育力度，保持環(huán)保常態(tài)化。

10月29日，紅二區(qū)召開三季度工作會，作業(yè)區(qū)班組長以上管理人員和全體黨員參加了此次會議。

會議傳達了集團公司三季度安全工作會議、環(huán)保會議、經濟分析會精神和譚董事長的重要講話精神。支部書記、經理余萬寧總結了作業(yè)區(qū)1-9月生產、安全、環(huán)保及設備管理工作，并對四季度的工作進行了認真部署：一是要緊緊圍繞港區(qū)鐵路專用線，提高作業(yè)效率，發(fā)揮專用線的使用效率。二是要積極加強與鐵路專用線各協(xié)作單位的協(xié)調溝通，合理組織生產作業(yè)，強化現(xiàn)場監(jiān)管。三是完善和加強五碼頭糧食作業(yè)線的管理。四是要根據(jù)目前經濟下行形勢，積極做好職工的思想穩(wěn)定工作。他強調，各班組長和全體黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，團結和帶領全體職工克難攻堅，奮戰(zhàn)60天，以實際行動確保作業(yè)區(qū)安全、環(huán)保、生產等各項任務的順利完成。

10月31日上午，忠縣分公司召開三季度工作會，傳達集團公司三季度經濟分析會、安全及環(huán)保工作例會精神，并結合分公司實際，就1-9月的生產、安全、環(huán)保等情況進行全面總結，并對四季度的具體工作進行安排部署。

會上，忠縣分公司支部書記、經理王勇傳達了萬州港黨委書記、董事長譚必學，港九萬州公司副總經理牟奇華、王健、陳誠在集團公司三季度工作會上的重要講話精神，并根據(jù)集團公司的要求，對忠縣分公司四季度的工作進行部署：一是要在三峽蓄水高水位期間，加強對各碼頭地牛、鋼絲繩、堡坎等進行大排查，消除安全隱患；二是要求全體職工在工作崗位上要抓實、做細，推進工作常態(tài)化、制度化；三是要鼓足干勁，沖刺60天，扎實做好四季度各項工作，為完成集團公司下達的目標任務而努力奮斗。

10月29日下午，巫山分公司組織全體班組長召開三季度總結會議。

會上，分公司副經理何邦燕、經理助理趙曉艷分別對前三季度的安全環(huán)保、設備管理、旅游停泊、停車管理、物業(yè)租賃等工作情況進行了總結，并對四季度相關工作進行了安排部署。

支部書記、經理徐將傳達了集團公司三季度工作會議精神，并對分公司前三季度的生產經營、黨建工作情況進行了總結，同時就四季度的工作作了安排部署：一是繼續(xù)抓好黨建及廉政建設工作的落實；二是加快推進抱龍河作業(yè)區(qū)一期工程的安全、檔案單項驗收及竣工驗收工作的同時，主動出擊、多渠道尋找貨源，拓展貨運業(yè)務；三是積極協(xié)調溝通，盡早辦理分公司房屋產權證書；四是繼續(xù)做好三峽庫區(qū)175米蓄水期間和年底的安全環(huán)保工作，抓好設施設備維修保養(yǎng)的收尾工作；五是切實做好年底應收賬款的管理和催收工作；六是積極做好迎接年終各項考核檢查準備工作。